Modèle Freemium

Les services de streaming musical reposent sur le business model Freemium. Cela signifie que ces services proposent une version gratuite de leur service, souvent accompagnée de la diffusion de publicités, afin d’attirer un grand nombre d’utilisateurs, puis de convertir ces utilisateurs en clients qui vont adhérer à la version payante du service, sans publicité. L’essai gratuit est l’étape qui permet aux utilisateurs de se familiariser avec le service, et d’être attirés par la version payante. Cet essai gratuit génère du revenu à ces services de par la diffusion de publicités.

Parmi les concurrents cités, seuls Apple Music et Qobuz ne proposent pas de version gratuite, et ne diffusent pas de publicités. Le prix mensuel de l’abonnement classique à ces services est généralement de 10,99 € (14,99 € pour Qobuz). Néanmoins, il existe des formules d’abonnement pour les étudiants, pour les duos et pour les familles, chez Spotify, Amazon Music, Deezer, etc.

Les concurrents de Spotify, leur architecture et l'investissement sur les algorithmes de personnalisation

De nos jours, Spotify reste le leader du marché de streaming musical dans le monde. 

Parmi ses principaux concurrents, nous pouvons citer Apple Music, Deezer, Youtube Music, Qobuz, Tidal ou encore Amazon Music.

Deezer a une architecture orientée événements basée sur Kafka. L’architecture orientée événements utilise trois éléments principaux, à savoir le créateur d’événement, le routeur d’événement et le consommateur d’événement.

Apple Music repose sur une architecture trois tiers constituée d’une couche base de données, d’une couche de présentation du logiciel, et d’une couche de traitement pour mettre en oeuvre les règles de gestion.